Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ПОЛУЧИТЬ ЗАПИСЬ МАСТЕР-КЛАССА
Заполните форму
Александра Горбачева
Итак, вы руководитель. Когда вы работали один, у вас все получалось, а получив в свое распоряжение несколько сотрудников, результаты резко упали? Тогда вы совершили одну или несколько типичных ошибок управленца. Какие? Об этом пойдет речь на мастер-классе Александра Горбачева.
ЧТО делегировать, КОГДА делегировать? И самое главное, КАК делегировать, чтобы это обучало сотрудников, а не наоборот. Чтобы они повышали свою квалификацию и обретали веру в свои силы. Тогда при возникновении трудностей в работе, персонал будет стремиться их преодолеть, а не опускать руки.
Автор 12 книг по тайм-менеджменту, среди них: "Тайм-менеджмент в 2 счета", "Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2"
Ведущий эксперт, четыре года подряд занимает ПЕРВОЕ место из 3000 позиций в рейтинге бизнес тренеров России
Более 20 лет специализируется в теме тайм-менеджмента
Генеральный директор Consulting Group Time-M. Преподаватель 5 школ MBA. Кандидат экономических и психологических наук Автор программ по тайм-менеджменту:
Время Руководителя: 24+2.
Время Компании.
Тайм-менеджмент в отделе продаж.
Делегирование как создание продуктивной команды.
Эффективные совещания: от слов к действиям
Обучил 22 тысячи человек, среди которых порядка 5 тысяч – владельцы и первые лица компаний
Его программы проходили в 91 городе разных стран мира (Россия, СНГ, Латвия, Турция, Израиль, Тунис). В 18 городах России открыты филиалы, где регулярно проводятся открытые и корпоративные тренинги
Александр Горбачев
Получить запись мастер-класса "7 ошибок, которые убивают делегирование"