Scrum.
Ликбез для руководителей.
Мастер-урок
STANDART
STANDART
STANDART
Ключевые знания о scrum-подходе для руководителей, которые хотят внедрить новые инструменты для ускорения, инноваций и роста показателей.
“
Все процессы должны быть перестроены. Те, кто не освоит Agile сегодня в куче бизнес-процессов – будут лузерами завтра.
«В отличие от технологических гигантов и финтех-компаний, Сбербанк не был компанией, функционирующей по принципам agile, с самого начала, — рассказал Герман Греф на Давосском форуме. — Однако мы продемонстрировали, что эту философию управления XXI века можно успешно внедрить. И пользоваться ее преимуществами для компании и клиентов — независимо от количества работающих сотрудников».
«В отличие от технологических гигантов и финтех-компаний, Сбербанк не был компанией, функционирующей по принципам agile, с самого начала, — рассказал Герман Греф на Давосском форуме. — Однако мы продемонстрировали, что эту философию управления XXI века можно успешно внедрить. И пользоваться ее преимуществами для компании и клиентов — независимо от количества работающих сотрудников».
Философия agile подходов говорит о том, что скорость, гибкость, постоянное развитие, работающий продукт и готовность к изменениям-основа успеха на быстроменяющихся и конкурентах рынках.
Ценности Agile
Люди и взаимодействие
Важнее процессов и инструментов
Работающий продукт
Важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с клиентом
Важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям
Важнее следования первоначальному плану
Таким образом, не отрицая важности второго, мы всё-таки больше ценим первое.
(Текст приведён из официального манифеста Agile)
(Текст приведён из официального манифеста Agile)
Часто спрашивают:
« А Agile и Scrum это одно и то же?»
Правильный ответ такой:
"Scrum реализует на практике ценности Agile. Можно сказать, что Agile — это как конституция с основополагающими ценностями и принципами государства, а Scrum — это набор довольно подробных законов, через которые реализуется все описанное в конституции. Как всякий закон, правила Scrum нарушать нельзя. Если не будет выполнен хотя бы один из пунктов правил Scrum, то гибкости не будет, и ценности Agile невозможно будет реализовать."
Изучение технологии Scrum - его философию и области применения
Разбор на ключевые элементы и правила их взаимодействия
Примеры и рекомендации по использованию scrum технологий
Мы разработали мастер-урок для руководителей по Scrum, который включает в себя:
Какие задачи решает мастер-урок по Scrum?
Руководители узнают новую технологию и подходы, которые ускоряют развитие, улучшение продукта и помогают значительно быстрее двигаться компании.
Экономит время. Мастер-урок - это ключевые знания и материалы, отобранные из массива книг, статей и рекомендаций практиков.
Руководители освоят подход «спринтов», которые помогают быстрее достигать результатов - как в бизнесе, так и в личных делах.
Руководители найдут ответы, на такие вопросы:
- нужен ли мне scrum?
- с чего начать внедрение scrum технологий?
- какие специалисты нужны для внедрения и использования scrum технологий?
- нужен ли мне scrum?
- с чего начать внедрение scrum технологий?
- какие специалисты нужны для внедрения и использования scrum технологий?
Что такое мастер-урок:
Это видео-урок, в котором объясняются все самые успешные и практичные бизнес-инструменты руководителя по определенной тематике менее чем за 45 минут
Это видео-урок, который разработан ведущими методологами, работающими с обучением руководителей
Подборка инструментария в формате:
- объяснение инструмента;
- механика инструмента;
- примеры применения
- объяснение инструмента;
- механика инструмента;
- примеры применения
Мастер-урок заменяет руководителям прочтение более 30 книг по теме бизнес-инструмента
Окупаемость мастер-урока наступает сразу после применения инструмента из урока и кратно возвращает стоимость урока
Стоимость:
2 990 руб
Доступ навсегда!
Смотрите в любое время и с любого устройства.
Применяйте и получайте результат.
Остались вопросы? Оставьте контакты, и мы вам перезвоним
Click to order
Телефон:
ОcОО «Либро» Киргизия, г. Бишкек, Тобольский 18/3; ИНН: 01710201310226
E-mail:
Следите за нами:
Мы используем файлы cookie на этом сайте для улучшения работы. Нажимая кнопку "Принять", Вы соглашаетесь с этим Подробнее
Принять