Форма обратной связи
Оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами
Журнал знаний консультантов Bossclass

Методология и подход BossClass в быстром и эффективном обучении руководителей

Все наши клиенты знают, что BossClass - это нужные бизнес-навыки, которые можно получить быстро. Это стало возможно благодаря нашей собственной методологии, которую мы назвали «nanofast skilling». 

Идея создания «быстрых» обучающих программ для руководителей возникла неслучайно. 

Такой подход появился в результате консалтинговой практики основателей BossClass. В рамках внедрения управленческих консалтинговых проектов появлялась необходимость обучения как самих руководителей, так и сотрудников. К примеру, когда внедрялась система управления финансами, возникала проблема, что руководитель или руководители подразделений ранее никогда не работали с финансовыми отчетами, не знали как верно формировать бюджеты или читать управленческую отчетность. Их приходилось обучать с нуля, делать это быстро и качественно. Так как умение пользоваться навыком имело прямое влияние на результат внедрения управленческих технологий. 

И, так как такие ситуации стали повторяться, было решено автоматизировать процесс обучения. Для консалтинговых проектов был записан видео-курс, который просматривался заказчиком и его сотрудниками. Результаты были впечатляющие. Скорость внедрения проектов выросла в 2 раза, а результаты стали появляться уже во время работы консультантов. 

При разработке таких видео-курсов была поставлена задача: создать удобный формат, емкие и практичные уроки, где очень простыми словами объясняется каждая тема и каждый показатель бизнеса

Благодаря тому, что в команде консалтинговых проектов были организационные психологи и специалисты по обучению, была разработана методология, которая позволила быстро усвоить учебный материал, понять процесс и сформировать навык.

Поэтому и было придумано название «Nano fast skilling» - емкие быстрые уроки, позволяющие получать нужный бизнес-навык. 

Учитывая быстро меняющийся мир, ограниченные ресурсы руководителей (в первую очередь время) и жесткую конкуренцию, такой формат сразу понравился управленцам. 

Кстати, о быстром освоении навыка писал еще Джош Кауфман в книге “Первые 20 часов”. В книге автор пишет о том, что при использовании особой методологии можно научиться чему угодно за 20 часов. Треть книги занимает описание методологии быстрого обучения (Fast skilling). 

Разберемся в формулировках. 
Fast skilling – методология, которая позволяет освоить любой навык быстро. Если коротко, то она состоит из 4 этапов: 
1. Разбить навык на небольшие элементы;

2. Последовательно изучить каждый из этих элементов;

3. Устранить все препятствия и отвлечения, мешающие занятиям;

4. Регулярно заниматься тренировкой основных элементов навыка.


Кстати, еще одна особенность такого подхода: программа каждого курса разработана так, что подача информации происходит от простого к сложному. Поэтому каждый курс подходит руководителям абсолютного любого ранга - от тех, кто только начал изучение инструмента и до тех, кто уже обладает какими-то знаниями. 

Ну и наконец скажем о nano. В широком смысле слово нано - используется для обозначения микрочастиц, действий, объектов, которыми можно управлять, получать впечатляющий результат и использовать в больших массах. Также и наши уроки - они лишены всего лишнего («воды», ненужных историй и дилетантских рассуждений, чрезмерной теории). 15 минут вместо 2-х часовой лекции. Максимальная концентрация инструментов для впечатляющего результата. Вашего результата!

Личный опыт