Форма обратной связи
Оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами

Модуль 1. HR – какой он бывает? От чего зависит?

Модуль 2. Что должен делать ваш HR?
Модуль 3. Подбор. Какие люди нужны.
Модуль 4. Адаптация. Как «включить» сотрудника.
Модуль 5. Как воспитать лояльность и преданность?

Модуль 6. Оценка персонала. Кто и как работает?
Модуль 7. Корпоративные ценности
Модуль 8. Что такое KPI?
Модуль 9. Связи между отделами
Модуль 10. Мотивация и самомотивация
Модуль 11. Люди – это ресурс!
Модуль 12. Личная ответственность руководителя.
HR может решать очень разные задачи, важно понять, какие задачи стоят перед вами сейчас.
В чем разница между кадровиком и НR -ом нового поколения.
Что требовать от менеджера по персоналу, кроме подбора.
5 ключевых HR -бизнес-процессов: подбор, адаптация, развитие, оценка, мотивирование.
Что требовать от HR -менеджера.
Как понять, что отдел управления персоналом работает эффективно.
Что влияет на эффективность подбора.
Как сформировать команду.
Каких людей нельзя брать на работу в вашу компанию.
Как сократить текучесть кадров.
Как за 2 месяца сделать из новичка, специалиста, который делает план и выполняет задачи.
Почему сотрудники не реализуют свой потенциал.

Как понять, что важно развивать в сотрудниках.
Что значит «система обучения».
Как система обучения помогает зарабатывать деньги.
В чем разница между аттестацией и оценкой.
Диагностика персонала – что это и как часто нужна.
Каких сотрудников нужно увольнять.
Что такое внутренний HR -бренд.
Как сделать так, чтобы каждый сотрудник приносил компании пользу?
Что такое «вовлеченность».
Кто такие «лишние люди»?
Как мотивировать людей достигать результатов.
Что такое нематериальная мотивация и сколько она стоит.
Как оценить эффективность сотрудника в цифрах.
Как избежать «перекладывания» ответственности.
Как выстроить коммуникацию между отделами.
Как HR должен влиять на бизнес-процессы.
Что такое «перегорание» и как его избежать.
Как работает мотивация.
Почему достаточно замотивировать 10 человек в компании, и остальные 200 будет работать хорошо?
Что должен знать каждый управленец.
Технология управленческого общения.
Как за 10 минут разговора направить сотрудника в нужную сторону.
Три кнопки подчиненного, которые работают всегда.
Как найти свои сильные управленческие стороны?
Типы управления и точки контроля.
Как понять какой я руководитель.
Модуль 13. Внедрение изменений.
Как выжить в условиях перемен.
Правила работы с персоналом в кризис и на StartUp.
Как понять, кто нужен, а кем можно пожертвовать.
Управленческая воля – как это работает.

BUSINESS CLASS

STANDART

BOSS CLASS

Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
Шаблоны, инструкции,
чек-листы, бизнес-процессы, доступ к скачиванию всех материалов
Тесты
Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 5 месяцев
Шаблоны, инструкции,
чек-листы, бизнес-процессы, доступ к скачиванию всех материалов
Шаблоны, инструкции,
чек-листы, бизнес-процессы, доступ к скачиванию всех материалов
Домашние задания к каждому уроку
Проверка домашних заданий
Евгенией Адессерман

Личный чат с Евгенией Адессерман по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 2 месяца
Домашние задания к каждому уроку
Проверка домашних заданий
Евгенией Адессерман
Часовая онлайн-встреча с Евгенией Адессерман, для обозначения приоритетов перед началом обучения
The work you do while you procrastinate is probably the work you should be doing for the rest of your life.
Личный чат с Евгенией Адессерман по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 5 месяцев
Часовая онлайн-встреча с Евгенией Адессерман по завершении курса, для закрытия всех оставшихся вопросов
17
49
199
тыс руб
тыс руб
тыс руб
Сертификат об окончании курса
Сертификат об окончании курса
Сертификат об окончании курса
Вы получите:
  • Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
  • Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы доступ к скачиванию всех материалов
  • Тесты
  • Сертификат об окончании курса
Вы получите:
  • Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
  • Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы доступ к скачиванию всех материалов
  • Домашние задания к каждому уроку
  • Проверка домашних заданий Евгенией Адессерман
  • Личный чат с Евгенией Адессерман по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 2 месяца
  • Сертификат об окончании курса
Вы получите:
  • Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 5 месяцев
  • Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы доступ к скачиванию всех материалов
  • Домашние задания к каждому уроку
  • Проверка домашних заданий Евгенией Адессерман
  • Личный чат с Евгенией Адессерман по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 5 месяцев
  • Часовая онлайн-встреча с Евгенией Адессерман, для обозначения приоритетов и проведения аудита перед началом обучения
  • Часовая онлайн-встреча с Евгенией Адессерман по завершении курса, для закрытия всех оставшихся вопросов
  • Сертификат об окончании курса
Покупаете курс от юридического лица?
Заполните форму ниже и мы вышлем вам счет на оплату
Заполните форму для юридических лиц
Онлайн-курс "HR для руководителей""
ФИО
Ваш номер телефона
Ваш e-mail
Юридическое название компании
Юридический адрес
ИНН
Р/с
БИК
Банк
Категория
Количество участников
+
Click to order
Cart
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Мы не передаем Ваши данные третьим лицам. Политика конфиденциальности