Управление удаленными сотрудниками

Мастер-урок

STANDART

Ключевые знания и подходы для руководителей

2020 год стал поворотным для управленцев, которые имеют в своём арсенале опыт управления удаленными сотрудниками. Для них режим самоизоляции не стал преградой в работе. Наоборот, он дал шанс оторваться от конкурентов, для которых удалённая работа стала полнейшим сюрпризом.

Управление удаленными сотрудниками и удалённая работа в целом - это не волшебная таблетка, это не технологии будущего и не спасительная панацея вроде «работать под пальмой 4 часа в день».

Управление удаленными сотрудниками - это управленческая модель и управленческие подходы, с особенностями, с плюсами и минусами.

Работа компании в формате «удаленки» имеет разное количество плюсов и минусов, но как показывает практика плюсов всегда больше если соблюдается ряд условий для организации удаленной работы. Посмотрим на несколько очевидных плюсов:

Экономия на офисах и сопутствующих расходах

Результаты работы становятся еще важнее, чем процесс

Большой выбор специалистов - вам доступен мировой рынок труда

Широкому профилю специалистов доступен удаленный формат - маркетологи, дизайнеры, колл-центр, бизнес-аналитики и т.д.

Продуктивность сотрудников растёт

Про организацию удаленной работы

Нюансы, на которые стоит обратить внимание

Практические советы и рекомендации, которые повысят качество управления удаленными сотрудниками

Мы подготовили для руководителей компаний и управленцев мастер-урок, в котором рассказали:

Список сервисов и программ, которые оптимизируют управление удаленными сотрудниками

Что такое мастер-урок:

Это видео-урок, в котором объясняются все самые успешные и практичные бизнес-инструменты руководителя по определенной тематике менее чем за 45 минут

Это видео-урок, который разработан ведущими методологами, работающими с обучением руководителей

Подборка инструментария в формате:
- объяснение инструмента;
- механика инструмента;
- примеры применения

Мастер-урок заменяет руководителям прочтение более 30 книг по теме бизнес-инструмента

Окупаемость мастер-урока наступает сразу после применения инструмента из урока и кратно возвращает стоимость урока

Освоить модель управления удаленными сотрудниками критически важно для каждого руководителя, особенно сейчас, когда перед компаниями стоят новые вызовы и возможные риски второй волны пандемии.