Форма обратной связи
Оставьте свой телефон и мы свяжемся с вами
Укажите дату и время, когда вам можно позвонить
Скоро

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Онлайн-курс Алексея Семенцова

Навык управления процессами компании за 107 минут
Старт курса 04 апреля 2022
10 уроков
Короткие видео-уроки только c полезной информацией. Без воды
Индивидуальный чат с Алексеем Семенцовым,
в котором он ответит на все ваши вопросы
Домашние задания
Их результат Вы сможете сразу применить внутри компании
Сертификат
После прохождения курса
Никакого расписания
Начните сейчас и проходите уроки в удобное время и с любого устройства
2-х часовая онлайн-встреча с автором курса
До и после курса, для получения максимального результата
Посмотрите видео
"Процессный ландшафт компании"
Заполните форму и получите на почту
Из курса "Бизнес-процессы для руководителей"
Длительность отрывка - 5 минут. Посмотрите здесь и сейчас. Не откладывайте!
Попробуйте 1 урок за 2990 рублей и убедитесь в качестве наших продуктов
Аудитория курса
40%
Предприниматели
которые хотят понять как разработать, управлять и оптимизировать бизнес-процессы в своем бизнесе
40%
Первые лица
которые хотят улучшить менеджмент в компании с помощью бизнес-процессов
20%
Руководители среднего звена
которые хотят улучшить понимание работы с бизнес-процессами и научиться внедрять их быстро и без проблем

Модуль 1. Место управления процессами в системе управления компанией

Модуль 2. Что значит «управлять процессом»
Модуль 3. Экспресс-анализ текущего состояния процесса
Модуль 4. Оптимизация процесса
Модуль 5. Создание блок-схемы процесса

Модуль 6. Стандартизация процесса
Модуль 7. Стандарт процесса: внедрение и исполнение
Модуль 8. Управление процессами в масштабе компании. Система процессов
Модуль 9. Управление процессами в масштабе компании. Алгоритм внедрения процессного управления в компании
Модуль 10. Важные идеи и техники процессного управления
Три фактора успеха компании: стратегия, финансы, управление основной деятельностью.
Структурная, процессная и проектная организация управления компанией.

Модель «Черепаха». 6 методов управления бизнес-процессом: цели и показатели, технология процесса, персонал процесса, материально-техническое обеспечение, контрольные точки, связи между процессами.
Модель для анализа текущего состояния процесса. Использование модели «Черепаха» для анализа процесса. Оценка текущего состояния процесса по методу светофора: красный, желтый, зеленый.
Как перед описанием бизнес-процесса сделать его оптимизацию? План оптимизации процесса: разовые мероприятия и изменения в ходе процесса.
Графическое описание процесса: блок-схема. Почему создание блок-схем стало популярным? Правила создания блок-схем.
Стандарт процесса. Структура и содержание стандарта процесса.
Пять направлений для внедрения стандарта процесса. Обучение, мотивация, вовлечение, контроль и автоматизация. План внедрения.
Бизнес-процессы, вспомогательные и руководящие процессы. Цепочка создания ценности для клиента. Правила определения и выбора процессов.
Принципы внедрения процессного управления, позволяющие реализовать проект быстро и без конфликтов. Организация работы проектной команды. Последовательность действий при развертывании процессного управления в масштабе компании.
Процесс и подпроцесс, система процессов компании, стандарт ISO 9001, бенчмаркинг, владелец процесса.
Посмотреть программу
Получите консультацию
Укажите время (МСК), когда Вам можно позвонить
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Какие навыки вы получите по окончании курса?

Организовывать и управлять проектом улучшения отдельного процесса
Разворачивать процессное управление в масштабе всей компании
Понимать цели и принципы процессного управления компании
Оценивать бизнес-процессы и находить точки роста в них
Разрабатывать и внедрять новый или усовершенствованный стандарт любого бизнес-процесса
Самостоятельно анализировать и оптимизировать процессы
Освоите топ-10 самых важных методик менеджмента
Качественно ставить задачи по управлению процессами и контролировать работу непосредственных исполнителей

Наши тарифы:

В продаже всего 30 мест ежемесячно!

BUSINESS CLASS

BOSS CLASS

Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 5 месяцев
Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы, доступ к скачиванию всех материалов
Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы, доступ к скачиванию всех материалов
Домашние задания к каждому уроку
Проверка домашних заданий Алексеем Семенцовым
Личный чат с Алексеем Семенцовым по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 2 месяца
Домашние задания к каждому уроку
Проверка домашних заданий Алексеем Семенцовым
Часовая онлайн-встреча с Алексеем Семенцовым для обозначения приоритетов после прохождения 3 уроков
The work you do while you procrastinate is probably the work you should be doing for the rest of your life.
Личный чат с Алексеем Семенцовым по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 5 месяцев
Двухчасовая онлайн-встреча с Алексеем Семенцовым по завершении курса, для закрытия всех оставшихся вопросов.
35
70
тыс. руб
тыс. руб
Сертификат об окончании курса
Сертификат об окончании курса
Вы получите:
  • Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 2 месяца
  • Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы доступ к скачиванию всех материалов
  • Домашние задания к каждому уроку
  • Проверка домашних заданий Алексеем Семенцовым
  • Личный чат с Алексеем Семенцовым по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 2 месяца
  • Сертификат об окончании курса
Вы получите:
  • Доступ ко всем видео-урокам будет действовать 5 месяцев
  • Шаблоны, инструкции, чек-листы, бизнес-процессы доступ к скачиванию всех материалов
  • Домашние задания к каждому уроку
  • Проверка домашних заданий Алексеем Семенцовым
  • Личный чат с Алексеем Семенцовым по вопросам, возникшим у Вас во время выполнения домашних заданий. Доступ к чату 5 месяцев
  • Часовая онлайн-встреча с Алексеем Семенцовым, для обозначения приоритетов и проведения аудита после прохождения 3 уроков
  • Часовая онлайн-встреча с Алексеем Семенцовым по завершении курса, для закрытия всех оставшихся вопросов
  • Сертификат об окончании курса
Демо-версия курса
"БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"
Урок №5 "Создание блок-схемы процесса"
Стоимость 2 990Р
Промокод на 2990 рублей на покупку полного курса
Доступ к демо-версии на 1 неделю
1. Кандидат экономических наук
2. CEO «Школа эффективного бизнеса»
3. Ведущий тренер и консультант по бизнес-процессам и системам менеджмента
4. Преподаватель курса "Управление бизнес-процессами" в рамках программ МВА бизнес-школы EMAS, бизнес-школы УрФУ
5. Аудитор по международным стандартам ISO 9001 (менеджмент качества), ISO 14001 (экология), ISO 45001 (охрана труда), ISO 50001 (энергосбережение), ISO 22000 (пищевая безопасность), ISO 20252 (маркетинговые исследования)
6. Аккредитованный аудитор ОИРОМ (Объединение исследователей рынка и общественного мнения, Россия), IMQ (орган по сертификации, Италия), RARE (орган по сертификации, Нидерланды)
7. Разработчик международного стандарта ISO 37500 «Аутсорсинг» (в составе ТК 259 ISO)
8. Советник генерального директора/ независимый директор компаний Реман-Сервис (ремонт двигателей и энергетического оборудования), Ринго (ювелирное производство), Шолли (производство специального крепежа), Норд-М (поставка ГСМ)
Quality manager исследовательской компании KANTAR Russia
9. Автор 2х книг по системам управления (Современный внутренний аудит в управлении качеством, издательство УГЛТУ, 2012) и бизнес-процессам (Управление бизнес-процессами по-человечески, издательство Pushbooks, 2018)
10. Первое в РФ обучение по стандарту ISO 9001 версии 2015 года
11. Первый в РФ проект по внедрению бизнес-процессов и системы управления качеством (ISO 9001) в компании-металлотрейдере. Первый в РФ проект по внедрению бизнес-процессов и системы управления качеством (ISO 9001) в страховой компании. Первый в СНГ проект по внедрению бизнес-процессов и управления энергоэффективностью (ISO 50001). Первый в РФ проект по внедрению бизнес-процессов и системы управления web-исследованиями (ISO 19731). Первый в СНГ проект по разработке бизнес-процессов и системы управления инновационной деятельностью (BS 7000)

Алексей Семенцов

Остались вопросы? Оставьте контакты, и мы вам перезвоним
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше имя
Ваш Email
Ваш телефон
Промокод
Мы не передаем Ваши данные третьим лицам. Политика конфиденциальности